Category: 비즈니스 모델 유
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주의력의 생태학 ― 산만함은 어떻게 설계되었는가 “집중을 해치려는 자는 없다.그저 산만함이 돈이 된다는 것을 먼저 알아챈 자들이 있었을 뿐이다.”— HWLL 1. 우리는 ‘방해받는 상태’에서 살아간다 현대인은 집중력이 약한 것이 아니다.그는 끊임없이 방해받는 환경에서 살아가는 것이다. 산만함은 우연이 아니다.그것은 디자인된 결과이며,자본의 흐름이 인간의 뇌 구조를 ‘자극-반응-반복’으로 훈련시킨 환경 설계의 산물이다. 2.…
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학교는 왜 집중력을 파괴하는가 ― 배움의 공간이 사유의 공간이 되지 못할 때 “나는 그 교실에서 잘못된 답을 했던 것이 아니라,‘다르게’ 생각했을 뿐이었다.그리고 그날 이후, 나는 내 방식으로 집중하는 법을 감추게 되었다.”— HWLL 1. 집중은 ‘들어야 할 것’을 강요받는 순간 사라진다 학교는 집중을 요구하는 곳이다.하지만 그 집중은 어떤 종류의 집중일까? 그곳에서의…
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주의력의 정치학 ― 우리는 어떻게 생각하기를 그만두었는가 “사람들은 말한다. 요즘 집중이 안 된다고.나는 묻는다. 그것은 네 잘못이 아니라고.왜냐하면, 너의 주의력은 지금도 어딘가에서 누군가에게 팔리고 있기 때문이다.”— HWLL 1. 주의력은 사적 자원이 아니다 우리는 집중하지 못할 때, 대부분 자신을 탓한다.스마트폰을 탓하거나, 게으른 자신을 비난하거나, 무너진 루틴을 자책한다. 그러나 그 전에, 이…
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일, 불안, 그리고 다시 사랑하는 법 ― 일중독의 그림자에서 노동의 찬가까지 프롤로그 우리는 언제부터 ‘일하지 않으면 존재하지 않는 사람’이 되었을까? 산업화는 우리의 삶을 철저히 시간 단위로 쪼갰고,성과 중심의 문화는 우리를 쉬지 못하는 존재로 만들었다.그래서 우리는,일을 멈추면 무너질 것 같은 불안을 느낀다. 하지만 정말,문제는 ‘일’ 그 자체일까? 1. 불안한 시대의 자화상:…
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“무(無)는 창업가의 출발점이다. 그러나 그 무는 단순한 공허가 아니다. 그곳엔 조용한 사유의 진동이 있다.” 우리는 종종 창업을 어떤 아이디어의 실현, 기술의 응용, 자본의 유치로 시작한다고 믿는다. 하지만 진짜 시작은 그보다 훨씬 이전에 온다. 무언가가 이상하다고 느껴지는 순간. 이상하다는 감각은 의식의 첫 파동이다. 누군가는 회사에서 회의에 앉아 있다가, 누군가는 밤늦게 아이를…
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0은 아무것도 아닌가?그러나 창업가는 그 아무것도 없음 속에서 가장 날카로운 감각을 깨운다.말로 설명되지 않는 위화감, 사회 구조에 대한 의심, 혹은 내 안에서만 반복되는 하나의 질문.그 모든 것들은 아직 이름 붙여지지 않았지만, 정신은 이미 움직이기 시작했다. 우리는 창업을 기술이나 자본의 문제로 쉽게 환원한다.그러나 정작 위대한 창업은 언제나 ‘인식의 틈’에서 시작되었다.그 틈은…
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『Business Model You』를 통해 다시 쓰는 자기 인생 설계서 “일을 바꾸고 싶어요.”“지금 하는 일이 나랑 맞는지 모르겠어요.”“어떻게 살아야 할지 막막해요.” 우리는 살아가며 크고 작은 ‘직업의 고민’을 마주합니다.하지만 조금만 들여다보면, 그것은 직업(job)의 고민이 아니라 존재의 구조에 대한 질문입니다. “나는 누구이며, 어떻게 살 것인가?”“무엇이 나를 살아있게 만들까?” 이 질문에 응답하기 위해 우리는…